Título Universitario en Dir. y Gestión de Proyectos

Título Universitario en Dir. y Gestión de Proyectos

Título Universitario en Dir. y Gestión de Proyectos

Es una realidad que en la mayoría de las ofertas de trabajo para directores, jefes de proyectos y mandos intermedios no es un valor añadido, si no un requisito, estar certificado en PMP® (Project Management Professional). Esta cerficiación es una de las más conocidas a todos los niveles e internacionalmente, puesto que se trata de una "asignatura" transversal para todo aquel profesional que desee crecer internamente y conseguir un puesto que le permita liderar proyectos de cualquier ámbito. Los organismos públicos y las empresas privadas en la actualidad, necesitan gestionar múltiples proyectos, exigiendo que el director, e incluso los integrantes de los mismos, posean formación sobre la gestión de proyectos y alguna titulación o certificación oficial reconocida que avale los mismos. Para ello, el PMI ha creado las certificaciones CAPM® y PMP®, que acredite la formación y competencias necesarias para dirigirlos y completarlos con éxito.

 

PMP® constituye una fuente de futuros líderes para la organización y la dirección de proyectos.

 

 

Este curso responde a esta demanda del mercado, y está diseñado para formar profesionales que sepan dirigir y gestionar proyectos complejos de forma eficiente y eficaz. Ha sido especialmente diseñado para crear profesionales con dotes de liderazgo y capacidad de decisión, con capacidades técnicas específicas para la gestión de proyectos, conocimientos y habilidades que son transversales en cualquier tipo de organización. Tratando siempre de que no pierdan de vista la estrategia y la visión de negocio. Todo aquello que cualquier empresa demanda de sus profesionales para dirigir cada uno de sus diferentes proyectos.

Como profesional, necesitas crecer, necesitas avanzar y conocer todos los puntos necesarios para hacer progresar a tu empresa y con ello, potenciar tu posición laboral, convirtiéndote en un actor principal en su estrategia de empresa. Con tu certificación en PMP estarás acreditado profesionalmente para dirigir proyectos complejos y de alto riesgo, tendrás un dominio conceptual y práctico de las metodologías establecidas y aumentarás tu valor en el mercado de trabajo, la organización a la que pertenezcas y el número de oportunidades.

No te quedes en una posición laboral estática. No permitas que tu proyección se apague, relanza tu vida profesional convirtiéndote en un profesional de prestigio. Puedes desarrollar carrera de forma transversal si comienzas ahora.

 

Conviértete en un líder reconocido internacionalmente en Dirección de Proyectos. DA EL PASO.
Características clave
A quién va dirigido
Objetivos
Salidas profesionales
Metodología
Módulo 1: Marcos de referencia.
Módulo 2: Introducción.
Módulo 3: Procesos de dirección de proyectos.
Módulo 4: Gestión de la Integración
Módulo 5: Gestión del Alcance.
Módulo 6: Gestión del Tiempo.
Módulo 7: Gestión del Coste.
Módulo 8: Gestión de Calidad.
Módulo 9: Gestión de Recursos Humanos.
Módulo 10: Gestión de Comunicaciones.
Módulo 11: Gestión de Riesgos.
Módulo 12: Gestión de Adquisiciones
Módulo 13: Gestión de Interesados (STAKEHOLDERS)
Bibliografía

Aprende sobre la marcha. Ahora tú eliges cuándo, cómo y dónde. Ganando tiempo, comodidad y reduciendo costes. Ésta es la clave del éxito de la modalidad formativa de FHF.  Gracias a la formación Telepresencial-Online (blended) podemos ofrecer lo mejor de la enseñanza tradicional, conectándose a las sesiones en directo y aprovechar la flexibilidad mediante las sesiones grabadas en nuestra plataforma e-learning.

  • Flexibilidad horaria y geográfica. Podrás formarte desde cualquier lugar del mundo y en cualquier momento.
  • Sesiones participativas en directo, en las que podrás consultar y exponer tus dudas de forma directa y cercana al profesorado.
  • Sesiones grabadas disponibles online las 24h, para que puedas consultar los contenidos en cualquier momento y el número de veces que desees.
  • Seguimiento personalizado, que incluye servicio de tutoría con respuesta en 24 horas.
  • Facilidad de acceso sin desplazamientos y, por tanto, suponiendo este punto una reducción de costes para ti.

 

Conseguimos que puedas combinar libremente todos los aspectos de tu vida, haciendo posible la unión entre la vida profesional, personal y formativa. Para que consigas el equilibrio que necesitas, crecer, evolucionar y ascender.

 

"Trabajamos para que tu vida sea mucho más cómoda y puedas alcanzar tus metas con menor esfuerzo.
Trabajamos para hacerlo posible"

Contar con este curso de Soft Skills validará tus capacidades interpersonales frente al resto de los profesionales que estén optando a un puesto de gestión. Te permitirá evolucionar en tu trayectoria profesional y conseguirás ascender tanto personalmente como profesionalmente. Podrás aportar valor a tu empresa con los conocimientos adquiridos, mejorando el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales tanto con el cliente, como con el resto de tu equipo.

DSoftSkills

Además, si superas el curso, podrás obtener el Certificado del mismo, expedido por Factor Humano Formación - Escuela Internacional de Postgrado, como entidad de referencia, con 50 créditos CEU/CEC. Esto validará que has conseguido desarrollar con Factor Humano Formación todos y cada uno de los puntos de tu plan de desarrollo personal y profesional.

 

¿Por qué debería confiar en FHF para realizar mi formación?

¿Tengo tiempo?¿Cómo encajo mi formación dentro de mi vida personal y profesional?

¿Por qué hacer este curso AHORA?

¿Mi empresa puede pagar mi formación de forma gratuita?

¿Cuáles son las opciones de pago disponible para este curso?

¿Cómo realizamos la selección del profesorado?

¿En qué idioma voy a recibir el curso?

¿Cuáles son los requerimientos necesarios en mi sistema para realizar el curso?

Quiero conocer más, ¿Cómo puedo contactar con FHF para una atención personalizada?

¿Cómo puedo conseguir este curso?

Resultado de imagen de garantia satisfaccionEn FHF, valoramos enormemente la confianza de nuestros clientes. Nuestros cursos son diseñados para ofrecer una experiencia de aprendizaje efectiva y han ayudado a más de medio millón de profesionales del mundo a encontrar su vocación profesional. Pero si crees que tu curso no se ajusta a tus expectativas o no es de tu agrado, ofrecemos una garantía de devolución del dinero de 7 días. Simplemente, envíanos una solicitud de reembolso dentro de los 7 días primeros desde la compra, y te reembolsaremos el 100% de su pago, ¡sin hacer preguntas!

 

Consulta aquí las experiencias de nuestros alumnos y contacta con nosotros sin ningún tipo de compromiso. Estudiaremos qué posibilidades de bonificación tienes y qué formación se puede adaptar mejor a ti. Infórmate de todas las ventajas que te ofrecemos de forma personalizada rellenando el formulario que encontrarás a continuación. Si lo prefieres, también puedes ponerte en contacto con nosotros a través de correo electrónico info@factorhumanoformacion.com o bien en los teléfonos +34 924 309 466/ +34 645 251 551 (también atendemos whatsapp).

 

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Lessons

  1. MÓDULO 2: INTRODUCCIÓN.

    2.1 Definición de proyecto. Ciclo de vida y fases de un proyecto. 2.2 Definición de programa y portfolio. 2.3 Definición de jefe de proyecto, oficina de proyecto y otras funciones relevantes en un proyecto. 2.4 Ejercicio: Estructuras de la Organización.
  2. 4.1 Procesos y actividades incluidos en la gestión integral de un proyecto. 4.2 Ejercicio: Selección de proyectos por medición de beneficios. 4.3 Elaboración del Acta de Constitución de un Proyecto.
  3. 5.1 Procesos involucrados en determinar el alcance de un proyecto, para garantizar que se cumple con lo solicitado. 5.2 Creación de una EDT.
  4. 6.1 Procesos que comprenden la correcta planificación de las diferentes tareas de un proyecto para asegurar la finalización en plazo del mismo. 6.2 Creación e Interpretación del Diagrama de Red. 6.3 Cronograma, Diagrama de Gantt y Calendario.
  5. 7.1 Procesos implicados en la planificación, estimación y control de los costes del proyecto para cumplir con el presupuesto aprobado. 7.2 Elaboración del presupuesto. 7.3 Ejercicio: Gestión del valor ganado.
  6. 8.1 Procesos que incluyen la planificación, seguimiento, aseguramiento y control de los requisitos de calidad del proyecto, para cumplir con los objetivos para los que ha sido desarrollado. 8.2 Elaboración del Diagrama de Pareto
  7. 9.1 Procesos involucrados en la planificación de la gestión de los recursos humanos del proyecto, adquisición y gestión del equipo de proyecto. 9.2 Elaboración de la Matriz RAM (Responsibility Assignment Matrix) 9.3 Caso Práctico: La gestión de conflictos. 9.4 Caso Práctico: Autoevaluación de las habilidades de un Director de Proyecto.
  8. 10.1 Procesos que comprenden la creación de un plan de gestión de las comunicaciones, estableciendo los medios a utilizar entre todos los implicados en un proyecto, el seguimiento y ejecución del plan. 10.2 Elaborar un plan de comunicaciones.
  9. 11.1 Procesos que abarcan la planificación de la gestión de los riesgos, la identificación de los mismos y su análisis cualitativo y cuantitativo. 11.2 Ejercicio: Actitud frente al riesgo 11.3 Elaboración de un Plan de Riesgos
  10. 12.1 Procesos asociados a la gestión de las compras, control y cierre. 12.2 Caso Práctico: Sistema de Ponderación. 12.3 Ejercicio: Tipos de contratos.
  11. 13.1 Procesos que incluyen la identificación de los interesados (stakeholders), su influencia en el proyecto y la planificación de la gestión de sus expectativas e intereses en el proyecto. 13.2 Ejercicio: Elaboración de un registro de interesados. 13.3 Elaboración de un Plan de Gestión de los Interesados.