Curso de Gestión de Equipos

Curso de Gestión de Equipos

Curso de Gestión de Equipos

Hoy en día es un requisito indispensable saber trabajar en equipo para acceder a cualquier puesto de trabajo, toda persona debe saber integrarse y colaborar con sus compañeros. Pero, ¿quién gestiona al equipo?, ¿es lo mismo trabajar en equipo que gestionar un equipo?, si no conoces la respuesta, en este curso te ayudaremos a descubrirla.

Si eres jefe de proyecto o líder de un equipo de personas, gestionarlos correctamente es un requisito fundamental para que tu proyecto tenga éxito.

Nos basaremos en los estándares y las buenas prácticas recopiladas en la metodología de la Guía PMBOK® publicada por el PMI®, una institución reconocida globalmente, que cuenta con un prestigio internacional que avala el contenido que se estudia en el curso.

Dirigido a mandos intermedios y jefes de proyectos de cualquier sector interesados en mejorar sus habilidades de gestión, para llegar a tener equipos de alto rendimiento. Líderes de equipos multidisciplinares que necesiten desarrollar con éxito sus proyectos y cumplir con las necesidades de su negocio.

 

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Se persigue conseguir los siguientes objetivos al consolidar los conocimientos básicos, aprender técnicas y herramientas para la gestión de equipos basadas en las mejores prácticas de La Guía PMBOK® del PMI®:

  • Elaborar un Plan de Comunicaciones Eficaz que facilite el flujo de información en el equipo.
  • Aprender técnicas de negociación que te posicionen en la mejor situación posible, ganar-ganar.
  • Entender cómo se originan los conflictos en el equipo.
  • Técnicas y herramientas que te ayuden a organizar y gestionar eficazmente tu tiempo.
  • Aprender a planificar y gestionar el tiempo del equipo.
  • Conocer las habilidades interpersonales, o Soft Skills, que te diferenciarán como líder del equipo.
A quién va dirigido
Objetivos
Metodología
Estructura

Índice de contenidos

 

MÓDULO 0. Preséntate
MÓDULO 1. ¿Qué es un equipo?
MÓDULO 2. Comunicación
MÓDULO 3. Herramientas de gestión.
MÓDULO 4.La Negociación.
MÓDULO 5. Gestión del Tiempo.
MÓDULO 6. Gestión de RRHH.

Además si supera el curso podrá obtener el certificado del mismo, expedido por Factor humano Formación- Escuela Internacional de Postgrado con 100 créditos CEU/CEC.

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Con la modalidad Telepresencial-Online podemos ofrecer lo mejor de la enseñanza tradicional, conectándose a las clases en directo y aprovechar la flexibilidad mediante las clases grabadas en nuestra plataforma e-learning.

  • Flexibilidad horaria y geográfica. Formación desde cualquier lugar del mundo y en cualquier momento.
  • Clases en participativas y en directo. Servicio de tutoría con respuesta en 24 horas.
  • Facilidad de acceso sin desplazamientos y por tanto reducción de costes.
  • Clases grabadas disponibles para aquellos casos en los que no sea posible la asistencia a las clases en directo.

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Toda la formación es 100% bonificable

Facilidades de pago: matrícula + 3 mensualidades

Posibilidad de beca

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Lecciones

  1. MÓDULO 0. Preséntate.

    Tema 0. Presentación del curso y Presentación de los alumnos. Tema 1. Nociones básicas sobre roles y procesos según PMI®.
  2. MÓDULO 1. ¿Qué es un equipo?

    Tema 2. Definición de equipo. Tipos. Tema 3. Fases de formación de un equipo. Tema 4. Equipos de alto rendimiento.
  3. MÓDULO 2. Comunicación.

    Tema 5. Plan de gestión de las comunicaciones. Tema 6. Comunicación efica
  4. MÓDULO 3. Herramientas de gestión.

    Tema 7. Reuniones eficaces. Tema 8. Habilidades interpersonales (escucha activa, feedbak, inteligencia emocional).
  5. MÓDULO 4.La Negociación.

    Tema 9. Técnicas de negociación. Tema 10. Resolución de conflictos.
  6. MÓDULO 5. Gestión del Tiempo.

    Tema 11. Gestión eficaz del tiempo. Ladrones del tiempo Tema 12. Herramientas: Creación de una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) y su aplicación. Interpretación del Diagrama de Red: la Ruta Crítica, la Holgura; su utilidad y qué información nos revelan. Elaboración e interpretación del cronograma, Diagrama de Gantt y Calendario. Solapamiento de tareas. Asignación de recursos.
  7. MÓDULO 6. Gestión de RRHH.

    Tema 13. Técnicas y herramientas para Planificar la Gestión de los RRHH del equipo. Tema 14. Adquirir y desarrollar el Equipo adecuado para el proyecto. Evaluación del desempeño del Equipo. Tema 15. Técnicas y herramientas para Dirigir Eficazmente el Equipo.

Profesorado

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